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战略规划并不需要是一个痛苦的项目

需要一个新的公司,企业或项目战略,吗? 最近发生的事件,发现在您的业务需要变更管理? 无需高价聘请顾问时,您和您的的团队可以自己做一个更为有效的工作。

一个博客,提供合适的工具和模板做战略规划和建立全面的战略计划

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    构建“战略计划”
    自己动手做战略规划模板和工具。
    评估当前的位置
    做内部能力评估和SWOT
    确定所需的位置
    进行环境扫描,外部评估和定位的可能性
    评估战略差距
    确定的使命,愿景和战略方向
    进行规划过程
    运行规划会议
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