Ðада Ñе ÑÐ¿Ð¾Ñ Ñе ÑавÑа Ñ Ð¿ÑедÑзеÑÑ Ð¿Ð¾ÑодиÑна ÑиÑма, може Ñе пÑаÑиÑи на Ñазлике Ñ ÑиÑевима поÑединаÑа, поÑодиÑе или поÑловне оÑганизаÑиÑе. Ðожда поÑодиÑÑ ÑелаÑивна мÑÑеÑа Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñи из ÑинанÑиÑÑке ÑÑлове, не заÑо ÑÑо он или она жели. Ðли можда могÑÑе наÑледник има планове за поÑловни ÑекÑÐ¾Ñ ÐºÐ¾Ñи из поÑÑоÑеÑÐ¸Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð° ÑпÑавÑаÑа-ÑазлиÑиÑÐ¸Ñ Ð³ÐµÐ½ÐµÑаÑиÑа обиÑно имаÑÑ ÑазлиÑÐ¸Ñ ÑиÑеве. Ðез обзиÑа на Ñазлог, ÑÐ¿Ð¾Ñ Ñе моÑа ÑеÑаваÑи и ÑеÑиÑи да би ÑкинÑли и забÑани виÑе озбиÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñоблема Ñ Ð±ÑдÑÑноÑÑи.
Ðедан од наÑина да Ñе ÑÑвÑди и поÑÑÑоÑе поÑодиÑÐ½Ð¸Ñ Ð¸ поÑÐ»Ð¾Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑиÑева од ÑÑÑане поÑловне и поÑодиÑне ÑÑÑаÑеÑко планиÑаÑе . У Ñим плановима, ви Ñе пÑоизводиÑи изÑÐ°Ð²Ñ Ð¾ миÑиÑи за компаниÑÑ Ð¸ за поÑодиÑÑ ÐºÐ¾Ñа омогÑÑава ÑÐ²Ð°ÐºÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð¾Ð½ÐµÐ½ÑÑ Ð´Ð° коегзиÑÑиÑаÑÑ Ñа дÑÑгим. Ðада ÑÑе завÑÑили Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñак, оÑганизоваÑи ÑиÑеви за поÑодиÑни Ð±Ð¸Ð·Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñи Ñе омогÑÑиÑи поÑодиÑÑ Ð¸ Ð±Ð¸Ð·Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоÑвеÑао. Ðакон Ñога, изгÑади ÑÑÑаÑегиÑа за поÑÑизаÑе Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÑиÑева и, конаÑно, ÑоÑмÑлиÑе полиÑÐ¸ÐºÑ Ð¸ пÑоÑедÑÑе да ÑмеÑено ÑÑеÑÑе поÑодиÑе Ñ Ð¿Ð¾ÑловаÑÑ.
СÑÑаÑеÑко планиÑаÑе поÑодиÑе влаÑниÑÑÐ²Ñ Ð¿ÑедÑзеÑа Ð·Ð°Ñ Ñева да ÑкÑÑÑе пиÑаÑа поÑодиÑе, као ÑÑо ÑÑ:
Ðедан од наÑвеÑÐ¸Ñ Ð¸Ð·Ð°Ð·Ð¾Ð²Ð° Ñ Ð¿Ð¾ÑловаÑÑ Ð¡ÑÑаÑеÑко планиÑаÑе Ñе обÑавÑиваÑе ÑÑÑаÑеÑки план да Ñе Ñлановима. Ðво како клÑб ÑеÑÑÑÑе, клÑб за ÑÑÑаÑеÑко планиÑаÑе ÐонÑÑлÑÐ°Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð¼ÑниÑиÑа ÑÑÑаÑеÑко планиÑаÑе напÑедак ÑвоÑÐ¸Ñ Ñланова клиÑÐµÐ½Ñ ÐºÐ»Ñба, коÑиÑÑеÑи пÑогÑеÑиван пÑиÑÑÑп:
1. ÐкÑмÑлиÑаÑÑ ÑиÑениÑе, наÑÑавиÑи иÑÑÑаживаÑа и ÑÑÑдиÑе, пÑикÑпÑаÑе ÑезÑлÑаÑа и анализе.
УкÑÑÑено Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ñази: ФокÑÑ Ð³ÑÑпе, Ñлан анкеÑе, комиÑиÑа ÑÑÑдиÑе, СÐÐТ анализе , наÑбоÑе пÑакÑе ÑамоевалÑаÑиÑе, капиÑалне ÑезеÑве ÑÑÑдиÑа, 5-годиÑÑи ÐÑоÑоÑма и оÑеÑÑивоÑÑ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ð°, ÑÑаÑÑÑ Ð¿Ñеглед, ÐомпаÑаÑивна ÑÑÑдиÑа клÑба, ЧланÑÑво ÑÑендови и пÑоÑекÑиÑе, ФинанÑиÑÑки ÑÑендови и пÑоÑекÑиÑе, и ÑÐ¾Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ñога.
2. ÐÑе-РеÑÑÐµÐ°Ñ Ñадна ÑвеÑка:
ÐомпилаÑиÑÑ ÐÑкÑиÑе ÑезÑлÑаÑа окÑпила Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð¼ ÑеÑÑÑÑ Ð»Ð°Ð¿Ñоп за Ñваког од одбоÑа полазника за планиÑаÑе повлаÑеÑе.
3.. ÐÑеглед ÐÑезенÑаÑиÑа:
Ðко Ñе ваÑа наÑновиÑа пÑоÑена Ñизика показÑÑе да ваÑа оÑганизаÑиÑа има виÑок ниво Ñизика, можда Ñе вÑеме да поÑнеÑе ÑезоноваÑе о Ñоме како да им Ñе обÑаÑи. ÐаÑÑиÑа ваÑе оÑганизаÑиÑе од могÑÑÐ¸Ñ Ñизика ноÑмално обÑÑ Ð²Ð°Ñа ÑаÑÑ Ð¸Ð¾Ð½Ð¸Ð½Ð³ Ñедан од два избоÑа: пÑво, Ñизик избегаваÑе - ÑÑ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ³Ð°Ð²Ð°Ñе акÑивноÑÑи, као и поÑловне могÑÑноÑÑи коÑе пÑедÑÑавÑаÑÑ Ð²Ð¸Ñок Ñизик - и дÑÑго, ÑÑваÑно модиÑиковаÑе ваÑе поÑловне пÑакÑе и Ñадним ÑÑловима, како би Ñе позиÑивно боÑбе Ñизика ÑÑенÑÑно ÑÑоÑаваÑÑ.
Ðок пÑви Ð¸Ð·Ð±Ð¾Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ðµ биÑи добÑо Ñ ÐºÑаÑком ÑокÑ, дÑÑги Ñе без ÑÑмÑе алÑеÑнаÑива боÑе дÑгоÑоÑне могÑÑноÑÑи за ÑÑÐ¿ÐµÑ . Ðи позиÑивно ÑеÑаваÑе ваÑа наÑвеÑа ÑакÑоÑа Ñизика и ÑблажаваÑе Ñизика ÑÑваÑаÑе ÑÑÑаÑегиÑе, биÑеÑе ÑаÑаÑе оÑнове Ñвог поÑловаÑа, пÑипÑемаÑÑÑи га да Ñе аÑимилÑÑÑ Ñокове и ÑÑковаÑе олÑÑе Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð¾ пÑоменÑив година да може доÑи.
ÐоÑпоÑаÑиÑе ÑÑ ÑÑпели да ÑÑÐµÐºÐ½Ñ Ð¿ÑедноÑÑ, ÑокÑÑиÑаÑÑÑи Ñе на поÑÑаÑе доминиÑаÑÑ Ð¸Ð³ÑÐ°Ñ Ñ Ñвом пÑоÑÑоÑÑ. У Ñом ÑиÑÑ, они пÑе Ñвега имаÑÑ Ñежи конкÑÑенÑÑÐºÑ Ð¿ÑедноÑÑ, ÑокÑÑиÑаÑÑÑи Ñе на економиÑÑ Ð¾Ð±Ð¸Ð¼Ð°, и боÑе ÑпоÑобноÑÑи и компеÑенÑиÑе. ÐоÑÑон ЦонÑÑлÑинг ÐÑоÑп (ÐЦÐ) ÑвÑди да ово виÑе ниÑе довоÑно.
РелаÑед поÑÑÑ:
- ÐÐ¾Ð´Ð¸Ñ Ñ Ð¿ÑоÑекÑоваÑÑ Ð¿Ð¾ÑÐ»Ð¾Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑаÑегиÑа
- Рад код кÑÑе - СÑÑаÑеÑко планиÑаÑе поÑловаÑа
- ÐаÑÑо ÐÑганизаÑиона СÑÑаÑеÑко планиÑаÑе Ñе важно за аÑÑиÑке пÑедÑзеÑа
- СÑÑаÑеÑко планиÑаÑе: ÑÑи кÑÑÑна елеменÑа поÑловног ÑÑÑаÑеÑко планиÑаÑе
- ÐаÑÑо гÑадиÑи поÑÐ»Ð¾Ð²Ð½Ñ ÑÑÑаÑегиÑÑ?






























