Stratégiai tervezés folyamata az üzleti siker

Szeptember 11, 2010

A stratégiai terv és értékesítési terv helyezi a marketing tervet megvalósítsuk, és a végrehajtási munka ló egy üzleti terv. Ez a cikk a stratégiai és értékesítési tervezési folyamat van osztva tíz szakaszra, amelyeket bemutatnak egy adott, épület-blokk érdekében.

A lehetséges problémák és vállalati célok: Először azonosítja és rangsorolja a potenciális problémákat a vállalati működés. Az Ön problémák és rangsorolják a fontosságát és súlyosságát, akkor fejleszteni vállalati célok minimalizálása és kezelése az azonosított problémás területeket, kiemelve a cég erősségeit.

Kockázatelemzés: Mikor problémák valószínű? Mit tehet, hogy enyhítse a lehetséges kockázatokat és problémákat? Hogyan fogja kezelni ezeket a problémákat? A kockázatelemzés néz, hogyan lehet fordulni problémákat a lehetőségek, amelyek parlays a következő részben.

Cég Stratégia, Taktika és stratégiai programok: Először fejleszteni a stratégiát, akkor a vonatkozó stratégiai taktika, majd a kapott stratégiai programok. Stratégia középpontjában áll, és a legfontosabb tényező, amely megkülönbözteti a vállalat és a legnagyobb várhatóan hozzájárul a sikerhez. Fontos, hogy a vállalati stratégiák kiegészítik egymást, így nem küld az üzleti külön irányban. Stratégiai taktikát használják hajtsanak végre stratégiákat, valamint azokra a konkrét stratégiát. Stratégiai programok konkrét üzleti tevékenységekre, ami már konkrét dátumokat, kijelölt felelősségek és kidolgozott költségvetést. Programok kapcsolatos konkrét taktika egy adott stratégiát.

Értékesítési stratégia: Fejleszteni kell az értékesítési stratégia, mert konkrétan kapcsolódik a marketing stratégia. Létrehozása a különböző eladási módszereket és csatornákat. Határozza meg az értékesítési folyamat és a célokat.

Sales Program: Az értékesítési program foglalkozik, hogyan értékesítési stratégia valósul meg. El kellett volna rendszerekkel kell mérni a stratégia végrehajtása és támogatása az értékesítési erőfeszítéseket.

Stratégiai szövetségek és közös vállalatok: Adja meg alappillére szövetségek és partnerségek. Fejleszteni kooperatív marketing és fejlesztési lehetőségek. Azonosítására rejlő kockázatokat.

Gördülő üzemi Költségvetés: A működési költségvetés tervezési és ellenőrzési mechanizmust, amely segít fejleszteni az értékesítési előrejelzését. Meg kell gördülő alapon, kifelé tekintő egy évre, és a formátum havonta. Fontos, hogy a működési költségvetés tükrözi a stratégiai tervezés céljait.

Sales Forecast: alapozva, az értékesítési stratégia és programok, valamint figyelembe véve a működési költségvetés, dolgozzon ki egy 3-5 évre tervezett értékesítési előrejelzés. Ez az értékesítési előrejelzés fejlesztésére kell fordítani a részletes eredménykimutatás az üzleti terv. Nagyon fontos összefüggést, hogy az értékesítési előrejelzés kapcsolódik a piaci elemzés, piaci szegmensek, marketing stratégia és az értékesítési stratégia.

Mérföldkő táblázat: Adja meg a jövőbeni vállalati célok, mérföldkövek és a megfelelő stratégiákat, valamint a marketing-és értékesítési programok elterjesztését.

Ellenőrzési mechanizmusok: Milyen ellenőrzési mechanizmusok minden kritikus készség és erőforrás áll rendelkezésre az Ön számára? Közvetlen tulajdonosi szükséges a források és képességek, vagy azok kihelyezett és milyen költségmegtakarítást eredményez? Ez csak néhány azon kérdések címet azonosítása ellenőrzési mechanizmusai, a stratégiai terv forrásai.

A stratégiai tervezés olyan fontos része a futás egy sikeres üzlet, ajánlom megtartása tapasztalt üzleti tanácsadó, biztosítva a stratégiai terv gyakorlatilag kidolgozott, és ami a legfontosabb, hatékonyan hajtsák végre az egész vállalati működés. Miután a stratégiai terv megvalósítása, egy tapasztalt üzleti tanácsadó is segít biztosítani a stratégia marad a pályán, eléri a céljait, és módosítani szükséges, mivel a piaci változásokra és előre nem látható problémás eseményeket.

Frank Goley működik ABC Business Consulting és szakértő kidolgozása és végrehajtása az üzleti tervek, marketing tervek és a stratégiai terveket.

Kapcsolódó hozzászólások:

  1. Tizenegy tipp, hogy a stratégiai terv sikeres
  2. Stratégiai tervezés folyamata
  3. Stratégiai tervezés Üzleti
  4. Miért készítsünk üzleti stratégia?
  5. Stratégiai tervezés: A három legfontosabb elemei Üzleti stratégiai tervezés

Oszd meg másokkal

No Responses Eddig | Szóljon hozzá Ön is!

Hagy egy Visszajelzés

XHTML: Használhatod ezeket a címkéket: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> < del datetime = ""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

  • LINKEK

    Építsd a Stratégiai Terv
    Csináld magad stratégiai terv sablonok és eszközök.
    Értékelje a jelenlegi pozíció
    Ennek a belső lehetőségek értékelését és a SWOT
    Azonosítása a kívánt helyre
    vállalkozás környezetvédelmi vizsgálatok, külső értékelését, és pozícionálás lehetőségek
    Értékelje Stratégiai hiányosságok
    Határozza meg a küldetés, jövőkép és stratégiai irányítás
    Lefolytatni a tervezési folyamat
    Futás a tervezési üléseken
  • Azonnali letöltés

  • Oldalak

  • Levéltár

  • Meta